德华集团人才激励政策

　　人才是企业可持续发展和提升核心竞争力的重要保证。德华集团通过不断发展壮大，逐步建立和完善了人力资源管理体系，加强了人才队伍建设的选、育、用、留机制，为员工搭建了良好的工作、学习和发展平台。

　　通过良好的人力资源管理体系和人才激励机制建设，公司现已具备一支由核心经营管理、市场营销、技术研发和熟练技能操作的人员构成的核心人才队伍，形成了专业精良、素质过硬的核心人才保障。

　　为强化人才的系统开发和培养机制，公司建立了有效“培训矩阵”、“师带徒”、“内部培训师”等管理制度，为人才的梯队培养创造了良好的环境。

　　为优化人才队伍，公司建立了系统完善的绩效管理制度，对核心团队实施KPI考核机制；对销售团队实施业绩提成激励机制；对技术研发人员实施项目提成激励机制；对技能型人才实施岗位技能理论与实操相结合的考核晋级机制；对一线岗位实施计件奖励机制。